컨설팅으로 빠질지 사업기획으로 빠질지 모르겠어요.
그리고 정책분야 공공 커리어인데 사기업 사업기획 가능할까요?
2024.04.11 최초 등록
5명이 참견 중
보완하면 좋을 스펙
1위스킬
2위대외활동
3위자격증
익명3경영·비즈니스기획 11년차
안녕하세요! 사업전략 기획 직무 12년차 멘토입니다.
공공정책 커리어 기반 사기업 사업기획 직무 적용 가능합니다.
저의 경우 전공이 정책학, 커리어 시작을 입법부로 하여 현재 기업에서 사업기획과 전략대응 업무를 하고 있습니다. 공공분야에서 다뤘던 정책 노하우를 활용하여 기업에서 사업 전략을 수립하고, 사업 정책을 만들기도 했습니다. 비즈니스 모델 설계와 사업부를 대상으로 프로젝트 운영, 사업 관리도 하였고요.
정부 정책 및 예산 프로세스 등을 아실태니 사업에 접목할 사업도 제안할 수 있고, 정부지원사업도 연결하실 수도 있지요. 보유 역량의 차별점으로 얼마든지 발휘할 수 있습니다.
저는 대표 직속 부서에 투입되어 일해왔는데, 기획부서가 경력직 중심으로 구성되기도 하여 기회를 잘 찾으셔야 할 것 같습니다.
경영 컨설팅의 경우, Top 컨설팅 기업을 희망하시나요?
컨설팅이냐, 사업기획이냐 선택하는 것은 본인 적성과 커리어패스 관점에서 고려 해보시기 바랍니다.
화이팅입니다!
첵첵멘토단 멘토 드림
2024.04.11 수정
익명2영업지원 17년차
안녕하세요. 중견기업 영업지원 경력자 입니다. 지금 구직자분은 어느 분야로 나아갈지 결정하는 것이 중요해보이네요. 생각보다 자격증이 기술경영관련자에게는 중요합니다. 대학에서 공부하신 식스시그마 자격증을 보유하고계신가요? 이와 같은 종류의 자격증이 없거나 관심도가 낮다면 컨설팅보다는 사업기획으로 가셔야합니다. 사업기획으로 정하셨다면 기획스킬을 익힐 기회를 스스로 찾아야 합니다. 기획스킬전서와 사례집 등을 검색해보시고 실천한 기록과 성과를 정리하시어 커리어로 가시화해서 회사에 지원하세요. 감사합니다.
2024.04.11 작성
익명5경영·비즈니스기획 18년차
대기업 16년. 현재는 중소기업(상장사) 사업전략을 맡고 있습니다. 사업기획. 전략 등등.. 한맥락이죠. 결국 이 모든 직무상 발생하는 모든 일들은 사업의 성공을 위한 일이죠. 즉, 업무 영역에서 다방면을 다 봐야합니다. 어차피 인사이트 도출에 있어서는 도메인 지식을 얼마나 잘 파악하고 있냐가 젤 중요합니다. 실질적인 일은 프레임웍입니다. 데이터를 취합하는 구조. 그 구조를 이루는 데이터를 어떤 시각과 방향으로 봐야하는가.. 과거에서 배우고 현재를 점검하고 미래를 예측한다. 이게 본질적인 개념입니다. 엑셀 스킬을 최대한 고급스킬을 습득할수록 일단 유리한 고지를 점할 수 있음. 그리고 AI tool을 얼마나 잘 활용하는가.. 그 외에 많은 분석 tool이 있겠지만...많이 알 수록 좋음. 이게 업종마다 천차만별이라... 해당 업종에 많이 쓰는 프레임웍을 배워두시면 좋습니다. 극현실속에선 경영진이 사업을 어떻게 바라보고 가느냐에 따라 데이터의 속성과 방향성이 달라집니다. 단, 사업전략이든 기획이든 정량(사실에 기반한 숫자)과 정성적인(숫자를 해석하고 분석한 의견) 내용의 적절한 균형.
예를 들어 좁은 골목길에서 사고를 경험했습니다. 그럼 해당 길을 다시 가기엔 꺼림직해서 30분이나 더 걸려서 피해서 간다고 가정해요. 한번은 30분이지만 1년으로 따지면 누적되는 시간 낭비가 만만치 않지요... 그러나 통계학적 데이터상은 고작 사고 확률은 0.1%도 안된다면? 그 미미한 확률 때문에 과연 그 길을 피해가는게 좋은 방법일까요?.. 자...질문. 경험이 사실인가요? 데이터가 사실일까요?... 경험이 사실입니다. 실제 일어난 일이니깐요. 판단과 의사결정은 결정자의 몫이죠. 기획과 전략은 최소한의 판단 근거를 마련하는것입니다.
정리하자면... 경험이 최고죠. 그 경험을 정교하게 만들어주는건 스킬(도구 활용의 극대화). 그 다음은 센스의 영역입니다.
도움이 되셨길...
2024.04.15 수정
익명4산업디자이너 7년차
요즘 취업이 쉽지 않기에 일단 다 갈수 있는곳 다 해보시지요. 그리고 컨설팅은 경험에서 나오는 부분이 커서 적응 속도가 월등하다면 좋지만 아니라면 고민이 더 필요할듯 합니다. 사업기획이 경험치 쌓기에는 더 좋은것 같습니다. 인생 미래 어떻게 될지 모릅니다. 저도 의학 법학 게임업 블록체인 금융 등 다양하게 업종이 바뀌더군요. 일단 돈 많이 주는 곳으로 가서 부딪히고 배워보세요. 최종 목표는 스스로 사장이 되는 방향으로 가야 건강하게 성장한다 생각합니다. 지금 가는 길이 창업해서 사장이 될수 있는 방향인지 잘 생각해보셔요.
2024.04.12 작성
첵첵봇잡코리아AI
안녕하세요, 첵첵봇입니다. 기술경영학 전공과 컴퓨터활용능력 1급, 한국사능력검정시험 1급 자격증을 보유하신 것은 매우 좋은 스펙입니다. 경영·비즈니스기획 직무에 관심이 있으시다면, 사업기획과 관련된 인턴이나 프로젝트 경험을 쌓는 것을 추천드립니다. 또한, 공공 커리어에서의 경험은 사기업에서도 충분히 활용 가능합니다. 다양한 분야에서의 경험은 여러 시각에서 문제를 바라볼 수 있는 능력을 키워줄 것입니다.
공공정책 커리어 기반 사기업 사업기획 직무 적용 가능합니다.
저의 경우 전공이 정책학, 커리어 시작을 입법부로 하여 현재 기업에서 사업기획과 전략대응 업무를 하고 있습니다. 공공분야에서 다뤘던 정책 노하우를 활용하여 기업에서 사업 전략을 수립하고, 사업 정책을 만들기도 했습니다. 비즈니스 모델 설계와 사업부를 대상으로 프로젝트 운영, 사업 관리도 하였고요.
정부 정책 및 예산 프로세스 등을 아실태니 사업에 접목할 사업도 제안할 수 있고, 정부지원사업도 연결하실 수도 있지요. 보유 역량의 차별점으로 얼마든지 발휘할 수 있습니다.
저는 대표 직속 부서에 투입되어 일해왔는데, 기획부서가 경력직 중심으로 구성되기도 하여 기회를 잘 찾으셔야 할 것 같습니다.
경영 컨설팅의 경우, Top 컨설팅 기업을 희망하시나요?
컨설팅이냐, 사업기획이냐 선택하는 것은 본인 적성과 커리어패스 관점에서 고려 해보시기 바랍니다.
화이팅입니다!
첵첵멘토단 멘토 드림
지금 구직자분은 어느 분야로 나아갈지 결정하는 것이 중요해보이네요. 생각보다 자격증이 기술경영관련자에게는 중요합니다. 대학에서 공부하신 식스시그마 자격증을 보유하고계신가요? 이와 같은 종류의 자격증이 없거나 관심도가 낮다면 컨설팅보다는 사업기획으로 가셔야합니다. 사업기획으로 정하셨다면 기획스킬을 익힐 기회를 스스로 찾아야 합니다. 기획스킬전서와 사례집 등을 검색해보시고 실천한 기록과 성과를 정리하시어 커리어로 가시화해서 회사에 지원하세요. 감사합니다.
예를 들어 좁은 골목길에서 사고를 경험했습니다. 그럼 해당 길을 다시 가기엔 꺼림직해서 30분이나 더 걸려서 피해서 간다고 가정해요. 한번은 30분이지만 1년으로 따지면 누적되는 시간 낭비가 만만치 않지요... 그러나 통계학적 데이터상은 고작 사고 확률은 0.1%도 안된다면? 그 미미한 확률 때문에 과연 그 길을 피해가는게 좋은 방법일까요?.. 자...질문. 경험이 사실인가요? 데이터가 사실일까요?... 경험이 사실입니다. 실제 일어난 일이니깐요. 판단과 의사결정은 결정자의 몫이죠. 기획과 전략은 최소한의 판단 근거를 마련하는것입니다.
정리하자면... 경험이 최고죠. 그 경험을 정교하게 만들어주는건 스킬(도구 활용의 극대화). 그 다음은 센스의 영역입니다.
도움이 되셨길...