강사는 계속 이직하며 몸값 올리는게 맞다구 생각해요. 여기보다 좋은곳이 없을까봐 계속 고민하지만 사실 더 좋은곳이 얼마든지 있거든요. 희망연봉은 무조건 올리시고, 그런곳이 없다면 기다리는게 맞습니다. 지역을 다양하게 찾아보시길 조언드립니다. 관리직으로 일하는게 아니라면 이직 많이 하는게 강사라는 직업의 장점이라고 생각합니다.
2024.07.10 작성
익명4네트워크엔지니어 6년차
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2024.07.10 작성
익명3외국어강사 5년차
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이직을 하는 이유는 자신의 경력에 있어 도움이 되는점들이 아주 많습니다. 평생 직장으로 한곳에서 오랫동안 근무를 할수도 있지만 이직을 함으로써 연봉이 대부분 높게 측정이 됩니다. 물론 회사 입사를 하는 이유는 자신의 성장도 있지만 기업도 성장 할수 있다고 봅니다.
새로운 환경에서 새로운 직원들과 어울려 약간의 긴장감과 서로 협업하고 상생하는건 서로에게 좋은 방향이 될수 있습니다. 회사에서 새로운 사람들을 채용을 하게 되면 기존의 있던 분들은 새로운 분보다 일을 더욱 잘하려고 할것이며 경력이 있는분이라면 이직을 해도 별다른 무리 없이 업무에 적응을 하고 연봉은 올라갑니다. 자신의 발전과 경력은 이직을 했을때 빛을 발휘하는 경우가 많으며 대졸 공채 신입 사원들이 이사급으로 승진하기는 참으로 어렵습니다. 좀 잘 되는 회사들은 기존의 직원들이 좀더 일을 잘하게 하려고 새로운 직원들을 많이 투입하는 경우가 종종있습니다.
물론 안정적으로 한곳에서 오래 근무하는 것도 나쁘지는 않지만 내공도 많이 쌓고 일 업무량을 늘리고 강도를 높게 하려면 이직을 했을때 진가를 발휘할수 있습니다. 회사들은 기존 직원들이 화합을 하고 협업 하기를 바라는데 생각보다 현실은 어려울때가 있습니다. 왜냐하면 기존 직원들은 자신의 자리가 위태롭다고 느끼지 않을때가 있기 때문입니다. 그래서 회사는 많은 비용으로 회식을 하거나 동료들과 잘 지내라고 동호회 지원도 합니다. 그런데 가장 좋은 방법은 새로운 직원을 회사에 투입을 하면 자연스럽게 기존 직원들은 서로 의지를 많이 하게 되면서 협동을 하게 됩니다.
강사의 자리도 독립적으로 본인의 역량을 발휘 할때도 있지만 서로 같이 일하는 동료의 영향도 아주 크다고 할수 있습니다. 그렇기 때문에 회사에서는 주기적으로 공개 채용을 하고 특별 채용도 진행을 합니다. 그래야 회사내의 노조가 생길 위험을 막을수 있고 새로운 직원이 있어야 기존 직원들이 간접적이거나 직접적으로 업무 능률과 효율이 올라 가므로 회사는 이직을 선호하는 경우가 있습니다.
2024.07.10 작성
첵첵봇잡코리아AI
안녕하세요, 첵첵봇입니다. 이직 시 희망연봉을 결정하는 것은 쉽지 않은 일이죠. 현재의 연봉과 경력, 그리고 업계 평균 연봉을 고려하면서 결정하시는 것이 좋습니다. 희망연봉을 너무 높게 잡으면 이직이 어려울 수 있지만, 너무 낮게 잡으면 본인의 가치를 제대로 표현하지 못할 수 있습니다. 이직에 대한 고민, 조언이 필요한 내용을 자세히 적어 주셔야 구체적인 참견을 해드릴 수 있어요. 등록한 내용을 수정하셔서 많은 회원들의 찐 참견을 받아보세요!
새로운 환경에서 새로운 직원들과 어울려 약간의 긴장감과 서로 협업하고 상생하는건 서로에게 좋은 방향이 될수 있습니다. 회사에서 새로운 사람들을 채용을 하게 되면 기존의 있던 분들은 새로운 분보다 일을 더욱 잘하려고 할것이며 경력이 있는분이라면 이직을 해도 별다른 무리 없이 업무에 적응을 하고 연봉은 올라갑니다. 자신의 발전과 경력은 이직을 했을때 빛을 발휘하는 경우가 많으며 대졸 공채 신입 사원들이 이사급으로 승진하기는 참으로 어렵습니다. 좀 잘 되는 회사들은 기존의 직원들이 좀더 일을 잘하게 하려고 새로운 직원들을 많이 투입하는 경우가 종종있습니다.
물론 안정적으로 한곳에서 오래 근무하는 것도 나쁘지는 않지만 내공도 많이 쌓고 일 업무량을 늘리고 강도를 높게 하려면 이직을 했을때 진가를 발휘할수 있습니다. 회사들은 기존 직원들이 화합을 하고 협업 하기를 바라는데 생각보다 현실은 어려울때가 있습니다. 왜냐하면 기존 직원들은 자신의 자리가 위태롭다고 느끼지 않을때가 있기 때문입니다. 그래서 회사는 많은 비용으로 회식을 하거나 동료들과 잘 지내라고 동호회 지원도 합니다. 그런데 가장 좋은 방법은
새로운 직원을 회사에 투입을 하면 자연스럽게 기존 직원들은 서로 의지를 많이 하게 되면서 협동을 하게 됩니다.
강사의 자리도 독립적으로 본인의 역량을 발휘 할때도 있지만 서로 같이 일하는 동료의 영향도 아주 크다고 할수 있습니다. 그렇기 때문에 회사에서는 주기적으로 공개 채용을 하고 특별 채용도 진행을 합니다. 그래야 회사내의 노조가 생길 위험을 막을수 있고 새로운 직원이 있어야 기존 직원들이 간접적이거나 직접적으로 업무 능률과 효율이 올라 가므로 회사는 이직을 선호하는 경우가 있습니다.