면접후기 리스트

2018년 상반기 구매관리자 신입 5,786읽음 한국단자공업㈜ - 구매관리자 면접 난이도 매우어려움 보기

• 1. 면접은 어디에서, 몇 시에 보셨습니까?

  1,2차 모두 본사에서 봤습니다. 1차는 10시에 모여서 1시간 반정도 대기하고 면접을 봤습니다. 2차는 2시에 집합하여 1시간 대기하고 면접을 봤습니다.

• 2. 면접관 및 지원자는 몇 명이었습니까?

  1차는 대략 면접관 7명 2차는 3명이었습니다. 1차 면접자는 10~15배수 였습니다. 2차는 4배수 였습니다.

• 3. 면접유형은 어땠습니까?

  1차, 2차 둘다 다대일 면접입니다. 따라서 그에 맞게 준비하면됩니다.

• 4. 면접 진행방식에 대해 적어주세요.

  1,2차 둘다 다대일 면접입니다. 1차의 경우 먼저 자기소개를 시킵니다. 그리고 야근에 대해 어떻게 생각하냐? 왜 구매직무를 택했냐? 출퇴근은 어떻게 할꺼냐? 지원동기는 뭐냐? 등등을 물어보셨습니다. 질문이 상당히 정형화 되어있다는 느낌을 받았습니다. 2차의 경우 먼저 면접을 보기전에 20분간 컴퓨터실에서 ppt로 pt면접 자료를 준비합니다. 그리고 면접실에서 대기후 자기 차례가 오면 들어가자 마자 pt를 합니다. 5분정도 한 후 착석하여 pt관련 내용 질문과 인성질문을 하십니다.

• 5. 면접 질문과 그에 대한 답변을 적어주세요.

  Q.지원동기는?

  A.제가 한국단자공업에 지원한 이유는 한국단자공업의 성장가능성 때문입니다. 한국단자공업은 기존의 커넥터 사업에 안주하는 것이 아니라, 자동차의 전장화, 친환경 추세에 따라 전장모듈부품, 무선모듈부품, 친환경 차량용 모듈 부품 사업 등에 진출하여 지속 가능한 성장기반을 구축하기 위해 끊임없이 도전하고 있습니다. 저는 기존 사업성공에 안주하는 것이 아니라 끊임없이 시장을 개척해 나가는 한국단자공업에 큰 비전을 느끼고 지원하게 되었습니다.

  Q.구매에 지원한 이유는?

  A.구매직무에 지원한 이유는 구매직무의 비전 때문입니다. 저는 전 직장 무역회사에서 제품경쟁력은 구매에서 나온다는 것을 깨달았습니다. 과거에는 생산제조기술, R&D가 제조업체의 주요 성장동력이었습니다. 생산제조기술의 상향평준화로 제조업체는 차별화된 경쟁력을 갖추기가 점점 어려워지고 있습니다. 따라서, 원가관리의 핵심인 구매직무에 큰 비전을 느끼게 되었습니다.
  

  Q.야근이 많아서 항상 8시 정도에 퇴근해도 괜찬겠나?

  A.6.25 전쟁때도 사람들이 연애도 하고 결혼도 하고 애기도 낳았습니다. 게으르지만 않으면 몇시에 끝나도 하고싶은것, 인간관계유지 등 다 가능하다고 생각합니다. 따라서 야근은 저에게 전혀 문제가 되지 않습니다.

• 6. 면접관 반응은 어떠했습니까?

  1차의 경우 인사부장님이 주도적으로 물어보셨습니다. 그외 나머지 분들은 대답해도 별반응을 안하셨습니다. 그러나 야근관련해서 재치있는 대답을 하니 몇분이 피식 웃어주셨습니다. 그 떄 부터 저를 굉장히 좋게 봐주신 것 같았습니다. 2차는 시종일관 공격적이셨습니다. 저의 답변이 실무와 동떨어진다고 하시면서 압박이라기 보다는 성화를 내셨습니다.

• 7. 면접 분위기는 어떠했습니까?

  1차는 굉장히 조용한 분위기 였습니다. 인사부장님의 거의 인성관련 질문만 하시고 나머지 분들은 많이 지루해 보이셨습니다. 따라서 재치있는 답변을 해주시면 크게 점수를 획득할 수 있다고 생각합니다. 그리고 2차면접 분위기는 굉장히 엄숙하였습니다. 또한, 신입면접임에도 불구하고 경력자 이상의 답변수준을 요구하셨습니다.

• 8. 면접 후 아쉬웠던 점은 무엇입니까?

  1차 면접 후에는 너무 긴장한 나머지 말을 조금 더듬었던게 아쉬웠습니다. 그리고 2차면접에는 ppt 자료가 많이 부실하여 면접관에게 공격받아서 ppt 양식과 내용에 좀 더 신경을 썼어야 했었다는 아쉬움이 가득했습니다. 그리고 최종면접이라 인성적인 부분만 준비하였으나 1차 실무진 면접보다 더 실무에관한 질문만 하셔서 준비가 부족했던 것 같습니다. 그래서 상당히 아쉬운 최종면접이었습니다.

• 9. 면접 준비생을 위한 조언 한 마디 부탁드립니다.

  한국단자공업 구매면접은 구매라는 직무의 이해와 구매에 관한 전문지식이 없다면 절대 합격할 수 없습니다. 단순히 구매가 조달, 소싱적인 부분만 담당한다고 생각하시고 그 부분에 초점을 맞춰서는 안됩니다. 구매에 관한 다양한 전략과 자재의 이해, 신규서플라이서 발굴 방안, 현실적인 원가절감 방안 등 현업에서 이루어지는 구매실무에 관한 지식이 뒷받침 되어야 합격할 수 있습니다.