"수치에 기반한 분석으로 성장을 이끌어내는 경영 전문가가 되고 싶어"
제게 있어 경영지원이란 단순히 후선에서 사업을 지원하는 것이 아닌, 진행중인 사업과 경영실태 전반을 되돌아보고 미래 전략을 수립 및 관리하는 중요한 일입니다. 저는 대학 시절 개별 기업들의 재무지표를 보고 수익성, 성장성, 재무안정성 등을 분석하고, 새로운 인사이트를 도출해내는 데 큰 흥미를 느꼈습니다. 이후 재무관리, 관리, 원가, 중급회계와 회계감사 등 수업을 들으며 전문지식을 쌓아나갔으며, 실제 창업팀에서 관련 지식을 활용해 사업전략을 수립함으로써 5300만원 상당의 투자를 유치했습니다.
저는 마케팅 수업 과제로 비슷한 듯 다른 두 브랜드(스파오와 메종키츠네)의 콜라보레이션을 기획하면서, 시대와 상황에 따라 무궁무진하게 변할 수 있는 패션 산업에 대해 매력을 느끼고 관심을 가지게 되었습니다. 특히 코오롱인더스트리의 경우 패션 관련 기업 중에서도 다양한 브랜드와 상품라인을 가지고 있었고, 탄탄한 인지도를 기반으로 끊임없이 쇄신을 거듭해 트렌드를 선도하는 현재 전략에 있어 여러가지 사업기획 경험이 있는 제 역량이 도움이 될 것 같아 지원했습니다. 입사 후에는 전략 및 재무에 특화된 사람으로써, 수치에 기반해 신사업의 위험성과 수익성을 분석해 타당성을 검증하며, 코오롱 패션부문이 장기적으로 성장할 수 있는 지속가능한 성장전략 및 재무구조를 만들고 유지하고 싶습니다.