자소서 항목 질답

• 질문현대글로비스와 해당 직무에 지원한 동기를 서술해 주세요.(제한없음) 보기

  "2년 동안의 생산관리 업무로 기여하겠습니다."
  
  현대글로비스 KD 운영 직무에 지원한 이유는 과거 조직경험을 통해 길러온 끊임없이 변화와 혁신을 추구하며, 관련 업무 경험이 있기 때문에 도전적 실행 가치를 달성하는데 기여할 수 있는 적합한 지원자라고 믿기 때문입니다.
  
  먼저 저는 끊임없이 변화와 혁신을 추구하는데 강점이 있습니다.
  OO 생산실 소속 생산관리 담당자로서 OO 사의 OO 기체 부품 사업의 납기율 개선이 주요 업무로 부여된 상황이었습니다. 기존의 업무 프로세스 방법인 필요한 만큼 자재를 투입하는 방식이 업무를 하다가 다시 자재를 불출하고 이에 대한 대기시간이 발생함에 따라 실질적으로 현장의 업무 연속성을 저하하는 문제를 해결하고자 이전과 다르게 사내 작업자와 협의를 통해 현장에 재고를 한 번에 가져다 놓는 방식으로 변경하면서 납기율이 이전보다 개선되었습니다.
  
  또한, 관련 업무 경험이 있어 금방 적응 할 수 있습니다.
  OO에서 2년 동안 생산 관리 업무를 하면서 다수의 기체 부품 납기관리 업무를 맡았습니다. 제품 월별 & 연간 생산 계획을 수립하였고, 신규 사업의 납기 스케줄 관리 그리고 사업 별 생산 실적 관리를 했습니다. 또한, 해외 고객사인 OO의 긴급 부품 요청이 오면 담당자로서 공급 일정을 확인하고 협력업체 & 유관부서와 협업을 통해 제품 생산 완료 후 포장하고 해외에 수출하는 업무를 했습니다.

• 질문해당 직무를 수행함에 있어 본인이 가진 강점과 역량 혹은 강점 및 역량 개발을 위한 본인 개발 계획을 서술해 주세요.(제한없음) 보기

  "강점: 대인관계력"
  
  OO 생산실 소속 생산관리 담당자로서 OO 사의 OO 기체 부품 사업 납기 일정 관리 업무를 수행하면서 각 공정 별로 장기 정체 되지 않도록 관리해 주었습니다. 협력업체 담당자가 작업 현장에만 상주하는 관계로 이메일을 보지 못해 제가 요청한 제품이 장기 정체되는 이슈를 해결하고자 관련 업무 요청메일을 먼저 보내고 직접 현장에 찾아가 작업자를 지원하는 모습을 선제적으로 보여주며 상호 도움을 주는 관계가 되도록 발전시키고자 노력하였습니다. 그 결과 긍정적 관계가 형성되어 제가 요청한 업무가 우선적으로 지원 받는 등 관련 이슈가 상당히 개선될 수 있었습니다.
  
  "역량: 긴급도에 따른 우선 순위 관리"
  
  OO 소속 생산관리 담당자로서 OO 부품의 일정 및 납기관리 KPI 업무 수행하던 중 다른 업체의 납기 관리 업무를 하는데도 시간이 굉장히 빠듯하였으나 갑작스럽게 해당 사업의 원자재 업체가 공장 화재로 인해 자재 공급을 못하였고, 이에 대해 생산 영향을 파악하는 추가 업무가 주어졌고 한정된 시간 내 동시 수행이 불가능한 상황을 해결하고자 당시 중요도가 떨어지는 다른 사업의 제품 생산 현장 방문을 뒤로 하고 이를 통해 확보한 시간을 추가 업무에 할당 함으로써 시간 안에 관련 추가 보고를 드릴 수 있었습니다.

• 질문현대글로비스에 입사 후 본인만의 포부 및 비전을 서술해 주세요.(제한없음) 보기

  "빠르게 적응하여 관리자까지"
  
  현대글로비스에 입사 후 KD운영에서의 다양한 실무경험과 지식을 바탕으로 고객의 Needs와 회사의 이익에 부합하는 전문가로 성장하고 싶습니다.
  
  먼저 KD운영 직무 신입사원으로 입사하여 누구보다 빨리 업무를 파악하고 적응하여 단기간 성과를 내도록 하겠습니다.
  Action Plan 1) 유관부서, 상사, 선배분들의 업무태도 방식 커뮤니케이션 문화 등을 면밀히 관찰하여 내 것으로 만들겠습니다.
  Action Plan 2) OJT를 통해 업무습득은 물론이고 업무 외적인 시간또한 최대한 활용하여 빠르게 회사 및 직무이해도를 높이겠습니다.
  Action Plan 3) 지원 직무 관련한 교육프로그램이 제공된다면, 누구보다 이를 적극 활용하여 담당 업무에 빠르게 적응 하겠습니다.
  
  입사 10년차, 장기적 관점인 관점에서는 현대글로비스와 동반 성장하는 핵심 인재로 성장을 하겠습니다. 업무로 주어진 KPI달성은 물론이고 다양한 도전적 프로젝트를 성공적으로 수행하면서 얻은 지식, 노하우 등을 후배 혹은 신입사원에게 적극 공유하여 조직의 업무영역을 넓혀 나갈 것이고, 그들이 이 회사의 주역으로서 성장하는데 가교 역할을 하는 관리자가 되겠습니다.