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합격자소서

합격자소서 상세

2020년 상반기 한국재정정보원

신입 경영·비즈니스기획
  • 서울4년 학교
  • 경영학부 학과
  • 3.5/4.5학점
  • Level6 토스
  • 14 개 자격증
  • 1 회 해외경험
  • 11 회 수상
  • 2 회 교내활동
  • 5 회 사회활동
  • 1 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 지원한 직무를 잘 수행하기 위한 본인의 강점 중 ‘지식’과 ‘기술’을 각 1개씩 제시하고, 그 지식과 기술을 활용하여 성과를 이룬 경험에 대해 구체적으로 작성해 주십시오.
  2. Q2 고교 졸업 이후, 모임이나 조직에서 남들과 다른 해결방법을 제안하고 실천하여 문제를 해결했던 경험에 대해 과정 및 결과를 포함하여 구체적으로 작성해 주십시오.
  3. Q3 모임이나 단체 생활 중 함께 활동(또는 업무)하기 힘들었던 사람에 대해 이유 및 관련 사례를 포함하여 설명하고, 입사 후 유사한 성향의 팀원을 만난다면 어떻게 대처할지 작성해 주십시오.
  4. Q4 한국재정정보원에서 수행하고 있는 업무 중 사회적 가치 활동으로 연계할 수 있는 업무에 대해 설명하고, 본인이 기여할 수 있는 구체적인 방안을 함께 기술해 주십시오.
  5. Q5 ‘리더십’이나 ‘팔로우십’을 발휘하여 조직이 어려움을 극복하고 성과를 이룬 경험에 대해 작성하고, 입사 후 어떤 리더십 또는 팔로우십을 통해 조직에 기여할 수 있을지 구체적으로 작성해 주십시오.

자소서 항목 질답

  • 저의 분석 능력은 리서치페이퍼 단위 업무를 수행하는 데 강점으로 작용될 것입니다. 왜냐하면 다양한 인더스트리의 주요 현안을 파악하고 산출된 결과물을 여러 문서 형식으로 작성해 보는 역할을 수행해보았기 때문입니다. 그 결과 실무에서 다루고 있는 문서를 대행하여 제작한 경험이 있습니다. 이에 워크숍을 통해 여러 부문과 협상 경험을 쌓을 수 있었으며 무엇보다 피드백에 따른 문서 숙련도를 굉장히 높일 수 있었습니다. 특히 매일마다 파이낸싱 프로젝트를 스터디하여 1920개의 보고서를 보유하고 있습니다. 또한 신사업에 대한 이해도를 높이고자 OO차 신사업기획팀에서 근무하며 EV 배터리 인프라를 기획하였으며 손익분석 경험을 쌓고자 OO군 농가 3곳을 방문하며 시설증축 제안서를 작성해 2억원 상당의 실물투자를 유치한 경험이 있습니다. 덕분에 기업의 강점과 한계에 대한 분석 경험을 보유하게 되었으며 대외적인 경쟁환경 및 사회현상 변화에 따라 손익 계획을 수립할 수 있는 기획력을 함양하게 되었습니다.

  • 제가 도전적인 목표를 정하고 열정적으로 일을 추진했던 경험으로는 제휴 계약을 체결하고자 업주들을 설득한 사례를 꼽을 수 있습니다. 창업 당시 거듭되는 제휴 계약 거절에 사업 운영에 큰 어려움을 겪은 적이 있었습니다. 당시 저는 성과가 미진한 원인을 개인적인 역량 부족으로 포커싱 하였고 이를 극복하기 위해 기업 내부 역량을 키우고자 하였습니다. 그 결과 결재 서비스를 런칭하여 주력 사업군을 개발하였고 융자사업을 통해 재무 건전성을 높이게 되었습니다. 하지만 여전히 업주들의 반응은 냉담하였으며, 고유의 사업 영역에
    제 3자가 개입되는 것을 꺼려했습니다.

    그래서 업주들에게 매출 극대화라는 비젼을 제시하자는 상생 전략 하에 장단기 액션 플랜을 기획하게 되었습니다. 그리하여 단기적으로는 업주들을 위한 앱 기능들을 대폭 추가하였고, 업주 관점에서 해당 플랫폼을 사용할 수 있도록 UI를 지속적으로 업데이트 하였습니다. 구체적으로 현금흐름을 파악할 수 있는 체계를 정리하여 정확한 원가 산정을 통해 판매가를 재설정해 수익성을 개선 시킨 사례가 있습니다. 동시에 장기적으로는 업체의 매출/고객 데이터를 분석하여 패키지 상품 서비스를 설계해주는 컨설팅을 제공하였습니다. 특히 앱 내 비즈니스를 통해 재무제표 비율에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 손익 이슈를 바탕으로 업체의 영업이익 구조를 제고 시켜주는 것이 핵심이었습니다. 이에 자금운용 스케줄을 수립하고자 업체의 규모와 업종의 특성을 비교해가며, 경쟁상황에 대응하는 맞춤형 전략을 기획한 바 있습니다. 그렇게 앱 개발자에서 또 한 명의 업주라는 포지션으로 서비스를 업데이트한 결과 87곳의 업주들과 제휴 협약을 체결할 수 있었습니다.

    사실 창업을 도전할 때만 하더라도 이처럼 다양한 일을 마주하게 될 것이라고 상상하지 못하였습니다. 하지만 경쟁력을 제고하고자 손익 중심으로 분석하고 창조적혁신을 거듭한 결과 가능성을 발견할 수 있었습니다. 그래서 아무리 작은 가능성이라 하더라도 저에게는 무엇보다 큰 자산이며 최고로 거듭나기 위한 원동력입니다.

  • 사실 성취감에 너무 도취되어 팀을 흩뜨렸던 팀원이 기억납니다. 대표적으로 카헤일링 서비스를 런칭 할 당시 팀원들로 하여금 무리한 제휴 영업을 주문한 것이었습니다. 결국 팀원들은 과도한 업무량에 그만두게 되었고, 14개월 동안 준비한 프로젝트가 허무하게 종료되었습니다. 사업관리에 있어 업무량 관점에서의 비용 분석을 제대로 하지 않은 것이 문제였습니다.
    위 경험을 통해 조직 내 지원 부서의 역할과 중요성을 파악할 수 있었기에 항상 유대감을 바탕으로 타 부서와 적절한 네트워킹을 구축하는 존재로 거듭나고 싶습니다. 어떻게 보면 위 사안은 문제 범위가 광범위하였기에 개인이 접근하기에는 다소 한계점이 뚜렷하였습니다. 그러나 무에서 유를 창조하겠다는 생각에서 벗어나 기존의 상황들을 융합하고 재구성하는 과정을 통해 개인 또한 할 수 있는 업무가 있음을 인지하게 되었습니다. 이러한 이유로 특정 틀에 얽매이지 않고 문제를 해결하고자 노력하겠습니다.

  • 한국재정정보원의 분장을 살펴보면 IT 전략, 데이터 분석 지원, 디지털 인프라 및 디지털 보안 업무로 구성되어 있습니다. 다양한 인더스트리에서 빠르게 변화하고 있는 경영 환경과 IT기술 변화에 맞춰 전사 IT지원 체계를 기획하고 추진방향을 잡아나가는 일을 합니다. 그러므로 IoT, 빅데이터, 클라우드, AI, VR/AR, RPA 등 다양한 디지털 신기술들을 활용하여 현업 업무를 개선하거나 새로운 비즈니스를 기획하는 활동이 주류를 이루고 있습니다.

    이에 일반행정 직무의 경우 다양한 조직과의 네트워킹 및 의사소통, 갈등 관리 역량이 요구되고 있습니다. IT 시스템 구축 프로젝트를 진행할 때면 다양한 현업 조직들과 서로 다른 성격의 조직들과 함께 일을 진행하기 때문입니다. 이러한 상황은 IT에 대한 이해도가 부족한 현업과 타 부문 업무에 대한 이해도가 부족한 개발협력사 간의 갈등 또는 현업 조직들 사이의 입장 차이에 따른 갈등이 빈번하게 발생하였습니다. 그러므로 여러 구성원들 간의 활발한 의사소통을 통해 IT기술을 이해하고 어떻게 활용할 것인지에 대한 인사이트를 도출할 수 있는 것이 무엇보다 중요합니다.

    그 결과 저는 일반행정 직무 수행하기 위해 개발 스터디 및 AI 프로젝트를 진행한 바 있습니다. 이를 통해 다양한 문제를 발견하고 IT기술을 활용하여 개선하는 주체로 거듭나기를 희망합니다. 구체적으로 전사 디지털 트랜스포메이션 전략에 맞춰 고객사의 요구사항을 조사·분석하고, 시스템 세부 구축 방향을 결정하는 역할을 수행할 계획이 있습니다.

  • 제가 여태껏 가장 강하게 소속감을 느꼈던 조직은 OOOOOO 홍보대사팀이었습니다. 팀원 모두가 하나되어 공동의 목표를 달성하고자 서로 밀접하게 연결되어 있는 느낌이 매우 좋았기 때문입니다. 하지만 응집력이 좋다고 해서 팀워크가 좋은 팀이라고 여길 수는 없었습니다. 왜냐하면 팀원들이 소속감을 느끼고 있더라도 협력을 통한 시너지 효과가 발휘되지 못하였기 때문입니다. 대표적으로 네트워킹이 부족하여 팀원 간의 시각 차이가 좁혀지지 않아 팀 운영에 어려움을 겪은 사례가 있습니다. OOOOOO 홍보대사 활동 당시 팀원 대다수가 기획 경험을 늘리고 싶어 하였습니다. 하지만 홍보 활동을 하기 위해서는 기획뿐만 아니라 디자인, 영업 등의 역할이 요구되어졌고 특히 판촉물을 직접 만들어야 하는 디자인 부문의 인력이 가장 많이 필요하였습니다. 이러한 이유로 역할 구분을 폐지하게 되었습니다.

    물론 이전에 비해 전문성이 떨어진다는 내부 의견이 지배적이었습니다. 저는 웹툰, 축제, 거리 홍보 등 다양한 이벤트를 추진할 때마다
    팀 내 적절한 컨텐츠를 생산하고, 시행시기를 조정하는 역할을 수행하였습니다. 특히 기획 부서와 추진 부서 간의 마찰을 방지하고자 홍보에서 발생하는 각종 이벤트, 회의, 교육 등을 총괄하는 것에 주력하였습니다. 덕분에 팀원 모두가 이전에 경험하지 못한 춤 연습, 악기 연주, 원데이 클래스 등을 임할 수 있었습니다. 그 결과 활동 보고대회에서 기획력을 높게 평가 받아 상위권 성적을 받게 되었습니다. 위 경험을 통해 조직 내 지원 부서의 역할과 중요성을 파악할 수 있었기에 항상 유대감을 바탕으로 타 부서와 적절한 네트워킹을 구축하는 존재로 거듭나고 싶습니다.

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