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JOBKOREA

합격자소서

합격자소서 상세

2023년 상반기 ㈜IBK캐피탈

신입 경영·비즈니스기획
  • 서울4년 학교
  • 공공인재학부 학과
  • 4.07/4.5학점
  • 815 토익
  • Level6 토스
  • 1 개 자격증

자소서 항목

  1. Q1 IBK캐피탈에 지원한 동기와 IBK캐피탈에서 이루고 싶은 본인의 목표에 대해 기술하시오.
  2. Q2 어려움을 극복했던 경험과 이를 통해 배운 점을 IBK캐피탈에서 어떻게 발휘할 수 있을지 기술하시오.
  3. Q3 자신의 장단점을 기술하고 장점의 극대화와 단점 극복을 위한 본인의 노력 경험을 설명하시오.
  4. Q4 인생에서 반드시 이루고 싶은 목표는 무엇이고, 목표를 이루기 위해 어떠한 노력을 기울여 왔는지에 대해 기술하시오
  5. Q5 IBK캐피탈의 일원이 되기 위하여 필요한 역량은 무엇이고, 이러한 점을 갖추기 위해 그 동안 준비한 것을 설명하시오.
  6. Q6 창의적인 사고와 도전정신을 통해 성취와 성공을 이뤄낸 사례가 있다면 기술하시오.

자소서 항목 질답

  • IBK캐피탈의 다양한 금융 서비스를 통한 사회적 가치 창출에 매력을 느껴 지원했습니다. 신용보증기금에서 기업의 보증 연장, 갱신 업무를 통해 유동성 공급에 어려움을 느끼는 기업들을 지원하면서, 많은 보람을 느꼈습니다. 이러한 경험으로, 업무를 통한 사회적 가치 창출에 매력을 느꼈습니다. 즉, 이러한 업무를 수행할 때, 업무 몰입도가 커져서 목표로 한 커리어까지 성장할 수 있다고 생각합니다.
    IBK캐피탈은 중소기업에 대한 투자를 촉진하기 위해 설립되었으며, 일시적으로 유동성 공급에 어려운 기업들을 지원하고 있습니다. 또한 투자금융과 시설대여업 등을 통해 중소기업들을 지원하고 있습니다. 이처럼, 다양한 금융 서비스를 통해 중소기업들을 지원하는 IBK캐피탈에 근무한다면, 강한 업무 몰입도를 통한 성장이 가능하다고 생각합니다.

    제가 만약 IBK캐피탈에 입사한다면, 적절한 유동성 공급을 통해 민간 경제에 활력을 불어넣어 주고, 최적의 리스크 관리를 통해 회사의 성장에 기여하고 싶습니다.
    이러한 목표를 이루기 위해, 기업금융 업무를 수행할 때, 기업의 재무제표와 대표자의 신용 정보 조회서와 같은 서류들을 꼼꼼히 조사해서, 결격사유 유무를 파악하겠습니다. 이를 통해, 부실 채권을 사전에 예방하고 기업에 유동성을 공급해서 민간 경제 활성화에 기여하겠습니다.

  • 공모전 도중에 발생한 위기를 극복하고, 입상한 경험이 있습니다. 마감 3주를 앞두고 주제를 바꿔야 하는 문제가 생겼습니다. 핀테크 규제 현황과 개선 방안을 주제로 정했으나 조사 과정에서 이미 해당 주제가 시행 예정임을 발견했습니다. 팀장으로서, 주제를 바꾸지 않으면 한계점이 명확해 보였기에 주제를 바꾸기로 결정했습니다.
    갑자기 주제를 바꿔야 해서 팀의 분위기는 어두웠습니다. 팀장으로서 책임감을 갖고 팀원들에게 활기를 불어넣으려 노력했습니다. 그리고 솔선수범해서 새로운 주제를 찾으려고 노력했습니다. 경제 뉴스를 통해 최신 이슈들을 파악했고, 공모전 취지에 맞는 사례들을 찾으려 노력했습니다.

    그 결과 우리나라 정책, 법이 금융소비자를 가상 자산으로부터 보호하지 못하는 원인 파악 및 개선방안 제시를 주제로 결정했습니다. 그 후, 주 3회 대면 회의를 가져서 각자 조사한 부분을 정리해서 공유했고, 같이 논문을 작성했습니다. 또한 수시로 비대면 회의를 열어 각자 작성한 논문의 피드백도 진행했습니다. 짧은 기간이 큰 동기부여가 되어 모두 열정적으로 맡은 역할을 수행했고, 그 결과 장려상을 받았습니다.
    이를 통해, IBK캐피탈에서 업무 수행 중에 어려운 상황에 처해도 포기하지 않고 최선을 다해 팀에 긍정적인 영향을 끼치고, 회사의 성장에 기여하겠습니다.

  • 저의 장점은 책임감이 강하다는 점입니다. 따라서 일을 수행할 때, 어려운 상황에 처해도 포기하지 않고 최선을 다하려고 노력합니다. 이를 바탕으로 한국은행에서 통계조사보조원으로 근무할 때, 목표 회수율인 80%를 넘는 91%의 회수율을 달성한 성과도 얻었습니다. 통계조사보조원으로 근무하면서, 담당자분과 연락으로 조사 참여를 독려했습니다. 대부분의 담당자분께서는 조사에 쉽게 참여하셨지만, 소수의 분들께서는 강한 거부를 하셨습니다. 이러한 분들을 설득하기 위해 전화뿐만 아니라 하루에 한 통씩 기업 경기조사 필요성과 간곡한 부탁을 편지에 적어 팩스로 보내드렸습니다. 포기하지 않고 지속적인 설득으로 인해 강한 거부를 하시던 분들 중 몇 분이 조사에 응해주셨고, 팀 내 회수율 1등을 달성할 수 있었습니다.

    저의 단점은 낯을 가린다는 점입니다. 이러한 단점을 개선하기 위해 대학교 때 새내기 새로 배움터 기획단원 활동을 적극적으로 했습니다. 기획단원으로 활동하면서, 친하지 않았던 동기들과 처음 보는 새내기들에게 먼저 다가가서 말을 건넸고 가벼운 소재를 통해 대화를 이어가려고 노력했습니다. 이와 같은 노력으로 단점을 극복했으며, 소통 능력도 향상할 수 있었습니다. 만약 IBK캐피탈에 입사한다면, 선배님들께 먼저 다가가서 조직에 적응할 수 있도록 노력하겠습니다.

  • 리스크 관리 전문가가 되는 것이 목표입니다. 대학교 2학년 때 거시경제학을 수강하면서, 리먼 브라더스 사태가 세계 경제에 미친 영향들을 분석했습니다. 이를 통해, 기업의 안정적인 성장을 위해서 최적의 리스크 관리의 필요성과 매력을 느꼈습니다. 따라서 최고의 리스크 관리 전문가가 되는 것이 목표이고, 다양한 활동들을 통해 리스크 관리에 필요한 역량들을 키웠습니다.
    학부에서 7개의 경제 전공 과목을 수강하여 경제, 금융 지식들을 함양했습니다. 또한 신용보증기금에서 기업 보증 연장, 갱신 업무를 수행하면서 리스크 관리 역량을 키웠으며, 경제 관련 공모전 참여하면서, 실제 사례들의 쟁점들을 분석하고, 국내 논문과 해외 사례들을 참고하여 개선방안을 도출했습니다. 이를 통해 분석력과 통찰력을 키웠습니다. 그리고 매일 경제 뉴스를 보면서, 세계적인 경제 이슈들을 체크하고 있습니다. 해당 이슈의 발생 원인을 파악하고, 미칠 영향들을 분석하면서 경제, 금융 시장의 이해도와 분석력을 키웠습니다.
    IBK캐피탈에 입사한 후에도 리스크 관리 전문가가 되기 위한 노력은 계속될 것입니다. 실무 역량을 쌓으면서, 빠르게 성장할 것이고 리스크 관리 전문가로 성장해서 IBK캐피탈의 성장에 기여하겠습니다.

  • IBK캐피탈의 일원이 되기 위해, 리스크 관리 역량과 금융 이해도, 분석력이 필요하다고 생각합니다.
    신용보증기금에서 기업의 보증 연장, 갱신 업무를 수행하면서 리스크 관리 역량을 키웠습니다. 업무에서 가장 중요한 부분은 관련 서류를 꼼꼼히 조사한 후 기업 대표자의 결격사유 유무를 파악해서 리스크 관리를 하는 것입니다. 최적의 리스크 관리를 하기 위해 업무를 세 단계로 나눴습니다.
    첫째, 법인등기부등본과 주주명부를 통해 대표자가 등기상, 실질적인 대표권 행사 가능 여부를 파악했습니다.
    둘째, 국세 완납 증명서 및 4대보험 완납 증명서를 통해 체납 여부를 확인했습니다.
    셋 째, 재무제표와 신용 정보 조회서를 확인해서 대출 상환능력 유무를 파악했습니다.

    세 단계로 나누어 업무를 수행한 결과 리스크 관리를 잘 할 수 있었고 생산성도 높아졌습니다. 그 결과 총 142건의 보증 및 갱신 업무를 실수 없이 마칠 수 있었고, 우수 인턴까지 선정되었습니다.
    또한 경제 스터디에서 국내외 경제 이슈들이 우리나라의 경제, 기업에 미친 영향들을 분석하면서 금융 이해도와 분석력을 키웠습니다. 구체적으로, 미국의 고금리와 인플레이션이 우리나라 경제에 미친 영향들을 AD-AS모형으로 분석했습니다. 이러한 역량들로, IBK캐피탈 업무에 빠르게 적응하겠습니다.

  • 저는 업무 체계를 고쳐 적극적으로 문제를 해결한 경험이 있습니다. 저는 근로장학생으로 일하면서 교수님 비대면 수업 보조를 했습니다. 원래 근무 체계는 민원이 들어올 때마다 당직 선생님께 일일이 상황을 설명해야 했습니다. 이러한 근무체계에서 갑작스러운 ZOOM의 오류나 학교 홈페이지 마비와 같은 사건이 발생했을 때 민원이 동시에 발생해서 재빠르게 해결할 수 없었습니다. 그래서 인터넷이 문제를 일으켜 교수님이 수업을 못 하게 됐을 때 신속하게 해결하지 못했고, 교수님의 신뢰를 잃을 뻔했습니다. 문제의 심각성을 인지해서 저는 당직 선생님께 동시에 민원이 발생했을 때 선조치-후보고 하는 형태로 업무 체계 개선을 건의했고 허락을 받았습니다.

    업무 체계 개선으로 긍정적인 효과가 발생했습니다. 민원이 동시에 발생하는 상황에서 전보다 약 20분 빠르게 문제를 해결할 수 있었습니다. 또한 ZOOM의 오류 또는 인터넷 고장으로 교수님이 수업 진행이 불가능할 때 재빠르게 원인을 파악해서 문제를 해결하고, 강의실을 이동하여 교수님이 원활하게 수업을 하실 수 있도록 도와드렸습니다. 그 이후로 교수님은 문제가 생길 때마다 제일 먼저 저를 찾으셨습니다. 저를 '해결사'라고 부르셨습니다.

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