[속도보다 농도! 담금주 Project]
저에게 가장 큰 영향을 준 사건은 학생회장 때에 실행한 ‘담금주 Project’입니다. 신설된 학과의 선후배 간 교류를 활성화하고자 2013년 학과 학생회장이 되어 참석률 100%를 달성한 경험이 있습니다.
단합을 유도하기 위해 10개 이상의 행사를 기획하였지만, 첫 행사의 참석률은 40% 이하였습니다.원인 파악을 위해 소통하고자 소리함을 설치하였고, 그것은 의미 없는 술자리에 대한 편견 때문임을 알게 되었습니다.
그래서 2학기 개강총회 때는 새로이 "담금주 Project"라는 것을 실행해, 커다란 통에 각종 과일을 썰어 넣고, 먹기 싫은 술을 그 안에 붓도록 하여 담금주 생성에 의미를 두게끔 하였습니다. 과일주가 숙성되는 것처럼 우리도 한 학기 동안 성숙해지자는 바람을 담아 행사를 진행한 결과, 종강총회 때에는 한 명도 빠짐없이 모여 신나는 담금주 파티를 할 수 있었습니다.
혼자만의 힘으로 학과의 단합을 이루려 했지만 실패했고, 전 학생들의 참여를 통해 1년을 잘 마무리했던 2013년도는 “협업의 중요성”을 알게 해준 일이었습니다. 무엇이든 혼자 힘으로 해내려 했던 저의 가치관을 바꾸게 해주었고, 고객지향적인 서비스 산업으로 고객이 꿈꾸는 라이프스타일을 제공하는 글로벌 선도기업인 ‘호텔신라’는 저에게 큰 매력으로 다가왔습니다.
한 분야로의 국한이 아닌 다양한 영역에 교차되는 환경관리 업무를 수행하기 위해서 협업부서의 의견수렴을 통한 능동적인 업무지원을 하는 삼성 호텔 신라 人이 될 것입니다.