[커피 시장을 선도하는 한국야쿠르트 콜드브루]
한국야쿠르트는 커피의 신선함을 앞세워 콜드브루를 론칭했습니다. 기존에 콜드브루는 야쿠르트 아줌마를 통해 판매하며, 평일 기준 10만 병을 넘게 판매실적을 기록했습니다. 이를 통해 월 매출 40억~50억 원을 기록하며, 커피 소비자들에게 큰 인기를 얻고 있습니다.
또한, 한국야쿠르트 콜드브루는 국내 커피시장의 새로운 트렌드를 선도하며, 스타벅스와 카페베네 등의 커피전문점을 비롯해 남양유업, 매일유업 등의 커피 유통기업에서도 관련 제품 출시하고 있습니다. 이는 곧 경쟁사가 생긴다는 얘기이며, 콜드부르가 현재 큰 인기를 얻고 있지만, 현재에 안주하지 않고 새로운 발전방향을 모색해야 한다고 생각합니다.아쉬운점 1
[유통채널 넓히기]
기존의 한국야쿠르트 콜드브루는 야쿠르트 아줌마나 인터넷을 통해서 구입할 수 있습니다. 최근에는 현대백화점 판교점에 팝업스토어를 개설하면서, 추가적인 유통채널을 만들었습니다. 기존의 유통채널에서도 충분히 많은 고객이 있고, 신선함이 생명이기에 유통기한에 민감해 편의점이나 대형마트에 공급하지 않고 있습니다.
좋은점 1하지만, 남양유업이나 매일유업 등의 기업들은 편의점이나 대형마트에 콜드브루 커피를 유통 중입니다. 한국야쿠르트 콜드브루가 현재 커피시장에서 우위를 점한 상황에서 1인 가구나 가장 접근성이 좋은 편의점에 소량의 제품이라고 공급한다면, 경쟁시장에서 독보적인 우위를 점할 수 있는 방향이라고 생각합니다.
좋은점 1 기업의 사업 분야에 대한 조사가 잘 이루어져있습니다. 객관적인 자료를 이용하여 매출 현황에 대해서도 구체적인 수치를 활용하였습니다. 신규 사업의 런칭 뿐 아니라 유통 흐름에 관한 분석 또한 이루어져있음이 보여집니다.
아쉬운점 1 경쟁사가 생겨났음은 앞 문장을 통해 이미 언급되었습니다. 객관적인 데이터와 상황 분석을 토대로 작성되었던 만큼 문장의 임팩트가 상대적으로 떨어집니다.