"50점 짜리 전략적 사고력"
사업기획에서 가장 중요한 실무역량은 전략적 사고력입니다. 기획의 처음에서 끝까지 구성하기 위해 프레임 사고가 필요하고 각 중요 프로세스의 설정을 위해 요인과 변수를 관리하는 전략적 사고력이 필요합니다. 비영리재단에서 인턴으로 활동하면서 컨설턴트이신 대표님을 통해 전략적 사고력의 중요성을 깨달았습니다. 이 역량을 얻기 위해 컨설팅 프로젝트를 수행하겠다는 목표를 세웠습니다.아쉬운점 1
목표를 달성하기 위해 무엇보다 지식, 사고 구조를 발전시킬 필요성을 느꼈습니다. 이에 따라 4개월간 케이스 스터디를 진행하며 전략적 사고력을 키웠습니다. 2년 치의 리서치 자료, 뉴스 기사를 읽으면서 지식과 이슈를 찾아 PT 장표를 만들고, 대표님에게 직접 피드백을 받아 내용을 수정했습니다. 다른 인턴들이 프로젝트를 통해 성과를 내고 있는 상황에서 조급했지만 목표를 위한 담금질을 지속했습니다. 목표인 2주당 1개는 달성하지 못했지만 4개월 동안 5개의 기업을 분석했고 이 노력을 통해 2개월 뒤 펀드제안 프로젝트에 어시스턴트로 참여하게 되었습니다. 저는 팀원과 7주 동안 주말, 연휴없이 최고의 제안서를 만들기 위해 자료조사, 사업 벤치마킹을 진행했고 그 결과 100페이지의 펀드레이징 전략 제안서를 만들었습니다.아쉬운점 2
저의 역량을 50점으로 지정한 이유는 프로세스는 학습했지만 아직 기초 단계이고, 스스로 프로세스의 설계는 어렵다고 판단했기 때문입니다. 마이다스아이티의 G-SEED는 저에게 사업 진행과정과 실무 역량을 쌓을 수 있는 계기라고 생각해 지원하게 되었습니다. 이 기회를 통해 나머지 50점의 역량을 얻는 과정을 수행하겠습니다.아쉬운점 3
아쉬운점 1 이 항목에서 말하는 실무역량의 뜻을 잘 못 이해하고 쓴 글입니다. 실무역량은 무엇을 말하는 것일까요? 업무를 수행할 때, 갖춰야 할 업무 기술을 이야기 하는 것입니다. 즉, 외국인을 상대하는 일은 유창한 회화능력, 연구나 개발직은 특정 영역에 대한 지식과 같은 것을 의미하는 것입니다. 즉, 지원자가 제시한 사고력은 실무역량이라기 보다는 기본적으로 가지고 있는 내적인 능력을 말하는 것입니다. 단시간 학습이나 노력을 통해 길러지는 것이 아니라는 것입니다. 사업기획직의 경우, 공학기술용 소프트웨어 시장에 대한 이해 또는 지원 회사가 거래하고 있는 나라의 공학기술용 소프트웨어 시장 및 사업 특징 등에 대한 지식이 실무 역량에 해당된다고 보면 됩니다.
아쉬운점 2 4개월간 케이스스터디를 진행하며 전략적 사고력을 키웠다고 하는데, 전혀 논리적이지 않는 주장입니다. 4개월 동안 5개 기업의 분석하여 펀드제안 프로젝트에 참여하여 펀드레이징 전략 제안서를 만든 것 역시, 전략적 사고력과 어떤 연관이 있는지 알 수 없다는 점이 아쉽습니다.
아쉬운점 3 자신의 전략적 사고력 점수를 50점을 준 이유를 설명했는데, 그 내용이 이해가 되지 않습니다. 기초단계면 왜 50점인 것인지 이해가 되지 않습니다.