"프리미엄 전략, 제너럴리스트 총무"
프리미엄 서비스 제공으로 운영 매장을 새로 단장하고자 하는 커피 빈 코리아는 성장 가능성이 돋보입니다. 포스트 코로나로 매장 확대 전략을 펼치는 경쟁사와는 비교됩니다. 그리고 수도권 외 지역에 매장을 오픈하고 드라이브스루 매장 운영을 확대함으로써 소비자 만족도는 향상될 것으로 예상합니다. 온라인 상품권 및 협업 마케팅, 펫 프렌들리 운영 방식은 트렌드를 읽을 줄 아는 운영 방식이라고 느꼈습니다.
한때 스타벅스와 함께 양대 산맥을 이루는 명실상부한 업계 선두자였으나 매출 대비 수익성이 낮은 점은 아쉽습니다. 영원한 1위는 없습니다. 100% 직영점 운영으로 철저하게 품질을 관리하고, 스페셜티 문화의 확산에 맞춰 프리미엄화를 고수하고 있기에 커피빈 코리아는 앞으로의 커피 산업을 이끌 기업입니다.
본인은 총무, 컨시어지, 행사 기획 및 운영, 사무행정 경험이 있으며 커피 관련 분야 전공자로서 커피에 대한 관심도가 깊습니다. 인사 총무 담당자로서 임직원의 근무 만족도 향상을 위해 복리후생 지원 제도를 꼼꼼히 살피겠으며 다양한 부서, 임직원과 원활하게 소통하여 상황을 정확하게 이해하겠습니다. 기획 및 운영 능력을 발휘해 사내외 행사를 지원하고, 5성급 호텔의 영업지원 근무 경험을 토대로 비품 관리, 시설물 관리, 협력업체 관리 등 인사 총무로서 꼼꼼하게 업무를 수행하겠습니다. 모르는 부분은 정확하게 모른다고 말하고, 부족한 부분은 배우며 커피 빈 코리아의 미래처럼 지속 성장하겠습니다.