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합격자소서

합격자소서 상세

2023년 상반기 ㈜한화

신입 무역사무원
  • 지방4년 학교
  • 인도네시아ㆍ말레이시아어과 학과
  • 3.59/4.5학점
  • 905 토익
  • IM3 토스
  • 4 개 자격증
  • 1 회 해외경험
  • 1 회 인턴
  • 1 회 교내활동
  • 1 회 사회활동
  • 1 회 자원봉사

자소서 항목

  1. Q1 ㈜한화/글로벌에 지원한 이유와 본인의 꿈(성장목표)에 대해 작성해 주세요. (1000자)
  2. Q2 지원한 직무를 수행하기 위한 역량을 갖추기 위해 어떤 노력을 했는지 작성해 주세요. (1000자)
  3. Q3 가장 어려웠던 상황과 그 상황을 극복해낸 과정 및 결과에 대해 작성해 주세요. (1000자)

자소서 항목 질답

  • "기회의 땅으로 나아가다"
    한화는 ‘글로벌 마이닝 사업’을 통해 해외시장을 적극 공략해오고 있습니다.
    글로벌 마이닝 시장은 연간 150억 달러 규모로 연평균 2.1%씩 성장하며, 특히 전자 뇌관의 경우 평균 10% 이상 성장해 기존의 전기, 비전기 뇌관을 대체하고 있는 추세입니다. 2013년 인도네시아 법인 설립 후, 2014년 연간 2,300만 톤 규모의 현지 생산 설비를 갖춘 이후 마이닝 서비스 사업을 활발하게 수행해오고 있습니다. 2019년에는 인도네시아의 광산업체와 100억 원 규모의 산업용 화약 제품 공급 계약을 체결하며 5년간 약 11배 성장한 매출 규모를 달성했습니다. 나아가 해당 계약을 포함해 사업 착수 이후 700억 원 이상의 누적 수주액을 기록했고, 다가올 2025년부터는 연간 1,100억 원 이상의 매출을 목표로 하고 있습니다. 또한 인도네시아의 폭발물 자립 및 산업의 독립성을 위해 인도네시아 최초 원관 플랜트를 건설하며 지속적으로 우수한 품질의 제품을 현지 시장에 공급해오고 있습니다.

    한화의 이러한 행보는 기회의 땅 인도네시아를 전공한 저와 큰 교집합이 있다고 생각합니다. 어학연수 경험을 통해 그들의 사회 문화에 익숙한 점은 한화/글로벌의 인도네시아 현지 법인에서 근무할 역량을 갖추고 있습니다. 이에 융합 역량을 기르기 위해 국제무역을 복수전공하며 물류 및 무역 자격증을 취득해 전문성을 갖춘 점은 신규 업체 수주, Value Chain 확대 및 물류 서비스 기획에 도움이 될 것입니다. 나아가 제가 선행 경험한 것들을 기반으로 한화/글로벌이 인도네시아 내 글로벌 물류 인프라를 구성하는 데 기여하겠습니다.

  • "전문성과 소통력"
    첫째, 수출입 영업 직무는 계약 상대를 잘 알고 있어야 합니다.
    2018년 조선해양산업전과 2019년 KITA 해외 마케팅 종합대전에서는 인도네시아 바이어와 국내 수출 기업 간의 통역 업무를 통해 수출입 계약 성사에 도움이 되었습니다. 사전 매칭되었던 7개의 산업, 16곳의 기업의 홈페이지와 최근 동향을 분석해 그들이 수출입 하고자 하는 제품을 도출할 수 있었고, 특성을 파악해 계약 금액 산정에 기여할 수 있었습니다. 그 결과 16건의 상담 중 10건을 성사하는 쾌거를 이룰 수 있었습니다.

    둘째, 수출입 영업 직무는 고객과 지속적인 소통을 통해 Needs를 정확하게 파악해야 합니다.
    외국인 선원 송출 기업에서 인턴으로 근무하며 인도네시아인 선원 인력을 국내 연근해 조업 선사에 배치하는 업무를 했습니다. 선원 인력 약 400명을 선사 50여 곳에 배치해야 했기에 정확한 업무 처리가 필요했습니다. 이를 위해, 선원의 연령 및 업무 이력 등에 대한 Needs를 파악하기 위해 선사와 아침, 점심, 저녁 하루 3번의 연락을 취했습니다. 그 결과 선사의 실제 인력 수요 발생 시, 평균 30분이 소요되던 업무가 5분으로 단축되어 보다 정확하고 빠른 응대를 할 수 있었습니다.

    셋째, 수출입 영업 직무는 계약 상대국과 관련된 법규와 이슈에 익숙해야 합니다.
    학부 시절 수강한 ‘FTA 법규와 품목 분류’ 과목과 물류관리사 자격증 취득 시 공부한 ‘물류 관련 법규’ 과목을 통해 전문성을 갖췄습니다. 현재까지도 ‘CLO’, ‘월드 마리타임’ 등의 물류 신문을 구독하며 글로벌 물류 트렌드를 파악하고 전문성 향상을 위해 노력하고 있습니다. 최근 한-아세안 FTA 및 RCEP 등 관세장벽 철폐를 목표로 한 다양한 경제 협력이 발효되었습니다. 그 속에서 Business Solution 사업부의 Global Resolution이 되겠습니다.

  • "매장 자체 SNS 계정으로, 전년 대비 판매율을 60% 이상 증가시키다"
    의류 매장 영업 지원 근무를 했던 2020년은, 사회적 거리 두기로 인해 일평균 매장 방문객 수가 20명이 채 되지 않았습니다. 전년 대비 매출액 또한 50% 가까이 줄어, 매장의 존폐 여부가 달린 해이기도 했습니다. 고객 유입률을 제고해 매장의 폐점을 막아야 했습니다. 이를 해결하기 위해 동일 상권 약 500m 내의 의류 매장 30곳의 코로나19에 대비한 오프라인 매장 운영방식을 참고했습니다. 그리고 해당 브랜드의 공식 SNS 계정을 이용한다는 것을 알게 되었습니다.
    이에 제가 담당했던 매장은 브랜드의 공식 계정이 아닌 매장 자체 SNS 계정을 운영하기로 했습니다. 동료들과 함께 성별 및 체형별 맞춤 의류를 직접 착용한 사진을 게시하고, 고객과 DM을 통한 소통으로 택배 거래를 지원하며 경쟁사와 차별점을 두었습니다.

    실제로 착용한 경험을 바탕으로 제품의 특성과 소재에 대해 자세히 알 수 있었고, 고객에게 더 정확하고 자신 있게 추천해 드릴 수 있었습니다. 또한 봄에는 홑겹 아노락을, 여름에는 냉감 원단의 우븐 제품을, 가을에는 속건력이 우수한 등산화를, 그리고 겨울에는 발수력이 높은 다운자켓을 추천해 드렸습니다. 한 벌당 5만 원 미만인 이월 상품은 합리적인 가격을 강조해 재고율을 30%에서 10%대로 줄였습니다. 나아가 ‘신규 회원가입 시 첫 구매 10% 할인 적용’ 문구를 추가해 매달 100여 명의 신규 고객 유치에 성공했습니다. 약 6개월 후, 전년 대비 판매율이 60% 이상 오르며 매장의 폐점을 막을 수 있었습니다.
    이 경험을 통해 부정적인 상황 때문에 안된다는 이유보다 되는 이유에 집중할 때 문제 해결의 실마리를 발견할 수 있다는 것을 알 수 있었습니다.

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