저는 부서간 갈등을 우선적으로 해결해야 한다고 생각합니다.
왜냐하면 조직을 이루는 한 단위인 부서끼리의 협업이 잘 이루어져야 조직이 전체적으로 연결되어 효율적으로 업무를 처리할 수 있다고 생각하기 때문입니다.
이러한 협업을 바탕으로 고객을 상대하는 회사가 먼저 행복하면 더불어 회사를 이용하는 고객을 행복하게 만들 수 있다고 생각합니다.
부서간 갈등이 일어나는 주 이유는 부서간의 업무 프로세스를 서로 잘 이해하지 못해서 발생하다고 생각합니다.
그래서 이를 해결하기 위해 부서간의 업무 처리 상황을 투명하게 공시하고 부서내의 교류뿐만이 아닌 부서간의 교류를 활성화시켜 다른 부서 사람이라도 친근해 질 수 있는 환경을 만들어야한다고 생각합니다.