"빠르게 찾도록 개선하자"
대학교 4학년 Capstone Design 프로젝트로 PP, PA, SS, SMS, SMMS를 주 제품으로 보유하고 있는 외국계 기업의 유통업체를 대상으로 재고관리 및 창고관리 프로젝트를 진행했습니다.
유통업체는 주문을 이전보다 많이 받게 되었고, 창고를 이전했습니다. 창고는 굉장히 정돈이 안되어 있었고, 창고 담당자와 입출고하는 사원을 제외하고는 물품 위치를 찾는게 쉽지 않았습니다. 또한, 창고 담당자와 입출고 담당자는 경험적 기반으로 물품을 찾기에 만약에 다른 사원들이 물건을 찾거나, 입출고를 하는 일이 발생하는 경우를 생각해 보았습니다.
물품을 찾는 시간, 입출고 시간을 단축하기 위해 2년 동안의 입고, 출고, 재고 데이터를 받고 ABC 분석을 시행한 후에 각 제품별로 등급을 확인했고 월별 판매량을 Excel로 정리하고 꾸준히 판매되는 제품과 아닌 제품을 구분했습니다.
창고 재배치를 위해서는 직접 기업에 방문해 창고 위치, 폭, 높이, Pallet, 제품별 둘레 및 길이를 재면서 데이터로 정리했고, 도면으로 만들었습니다. 월별 판매되는 양을 기반으로 CPOI Index를 설정했고 창고 내에 Location을 지정해서 A급, B급 품목들은CPOI Index를 기반으로 배치를 했고 C급 품목들은 기업과 소통하며 Pallet Rack에 적재를 했습니다. 이를 통해 기존보다 창고를 정돈된 형태로 사용하며, 입출고 시간도 줄일 수 있었습니다.
이런 경험을 바탕으로 GS칼텍스 폴리머 제품 수출입 Operation에서도 물류 관리에 기여를 하겠습니다.아쉬운점 1
아쉬운점 1 도대체 무슨 말을 하는 것인지 이해가 되지 않습니다. 이 회사에 왜 지원했는지를 묻고 있는데 엉뚱한 이야기를 하고 있습니다. 전반적으로 다시 써야 합니다.