[스타트업 인턴: 최고를 향한 도전과 끈기]
경영컨설팅 회사에서 인턴 경험을 쌓았습니다.
스타트업기업인 만큼 경영진과 스킨십을 쌓으며 경영자 입장에서 사업을 바라보게 되었고, 미미한 인지도를 깨기 위해 엄청난 양의 기업분석과 진정성 있는 영업을 병행했습니다.
부족한 인력이지만 동료들과 서로 존중하고 도우며 최고의 결과물을 만들기 위해 최선을 다했습니다. 그 결과 2015년 하반기 주요 지속가능경영컨설팅 사업을 모두 선점할 수 있었습니다.
이 때의 경험은 최고를 향한 집념과 도전의 가치를 일깨워 주었으며, 급변하는 환경 속에도 흔들리지 않고 맡은 바를 우직하게 다해내는 끈기를 키워주었습니다.
[강연회 제작 스태프: 전략의 중요성과 적극성]
TED 강연회 제작 신입스태프로 외부기관과 파트너십을 맺고 협찬을 받았습니다. 하지만 강연회를 위해 무료협찬을 제공하는 곳은 없었습니다.
무턱대고 일을 시작하기 보단 전략적으로 접근해야겠다고 판단, 강연참가자 특성을 파악하고 관련제품 및 서비스판매 기업을 조사해 협찬가능성을 정량화했습니다.
상위기업 위주로 전화, 직접방문 등 열정적 영업활동으로 TED의 비전과 홍보효과를 어필했습니다. 그 결과, 역대 가장 풍부한 강연회를 기록할 수 있었습니다.
이로써 전략을 세워 일의 효율성을 높이는 습관을 가지게 됐고, 적극성을 발휘해 목표를 달성하는 추진력 또한 배웠습니다.
[철학동아리 부회장: 조직을 발전시키는 혁신과 변화]
부회장으로 뽑혔을 때 저희 동아리는 인기도, 사람도, 활동도 적었습니다.
다들 이런 분위기에 익숙했지만 이에 안주하지 않고 더 나은 조직을 만들고 싶었습니다. 기존 구성원들과 정체성을 명확히 하고 친화력을 바탕으로 가입인원을 늘려 양적성장을 이뤘습니다.
더 많은 사람들과 좋은 일을 하면 더 좋을 것이라는 생각에 농촌봉사활동을 기획해 나눔도 실천하고, 구성원 내부결속력 또한 다지며 질적성장을 도모했습니다.
이를 통해 조직을 발전시키는 혁신의 중요성을 깨달았으며, 변화를 시도하는 용기를 갖게 되었습니다.좋은점 1
좋은점 1 념과 도전의 가치, 우직한 끈기, 효율성을 높이는 습관, 적극성 발휘, 추진력, 혁신의 중요성, 변화시도의 용기 등 각각의 사례를 통해 강조한 것들은 상기와 같습니다.<br/>다소 정성적 가치와 태도에 집중한 점은 아쉽습니다. 각각의 사례 안에 계량화 된 수치로 특정 성과를 표현해 주었다면 채용 담당자 입장에선 보다 더 명확하게 이해할 수 있을 거라 생각합니다. <br/>또한 이것이 무역, 해외영업 직무를 수행하는 사람이 갖추어야 할 첫 번째 혹은 가장 중요한 역량이라고 하기엔 다소 아쉬운 점들이 많습니다. worst라고 표기하기엔 그럼에도 불구하고 어찌되었든 질문의 의도에 따라 표현해 주었다는 점에 착안하여 평가하였습니다. <br/>